“廣廈建設學習大講堂”之第二、第三課
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     “廣廈建設學習大講堂”開講后,頗受員工歡迎。隨后開講的第二課——觀看央視大型紀錄片《記住鄉愁》之“東陽盧宅老街——守住本心 雕琢人生”、“紹興書圣故里——正筆正心正天下”;第三課——“民營建筑業的發展與思考”更是受到大家的青睞。

     在第三課上,有幸邀請到廣廈控股集團建筑業發展管理總部副總經理祝冬標,帶來關于“民營建筑企業的發展與精細化管理的思考”的課題分享。
     祝冬標首先講述了國內民營建筑企業的由來及發展歷史,使我們充分了解到民營企業的前身,以及如何一步一步興起發展到現在,進入困境,遇到瓶頸。
     他認為民營建筑業陷入困境的原因有以下這些:
     1、國有建筑企業競爭力的增強對民營建筑企業的擠壓。
     2、民營建筑企業粗放式管理面臨的危機和挑戰。
     3、建設投資主體的變化和投資管理專業化的提高對建筑企業的利潤影響。
     4、新技術、新工藝、新材料、新設備的應用對建筑業的影響。
     5、當前的市場氛圍對民營建筑企業的影響。
     6、行業管理的提高和競爭的加劇對建筑企業的影響。
     7、新承包模式對建筑業的影響。
     結合上述原因,祝冬標對未來建筑業發展趨勢進行了預判,并且闡述了自己的想法:民營企業要把粗放式管理轉變為精細化管理,要提升建筑企業的信息化技術水平引起了大家的共鳴和思考。
     祝冬標還結合了相關公司管理方式及親身經歷向我們講述了精細化管理上的要點,以及一些好的管理模式,并且十分透徹的講解了精細化管理的理念以及管理重點,大家獲益匪淺。
     在建筑企業精細化管理這條道路上,我們應該且行且思考!     (徐孟育)


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